浅议商会加强对外联络和对内合作有多重要？

　　商会作为以民营企业代表为主所组成的社会团体 法人，对于推动民营经济发展发挥着至关重要的作用。 商会在这种社会大环境下如何抱团发展显得 尤为重要。

　　在国家提出“大众创业、万众创新”的理念并且出台了一系列支持民营企业发展的政策和举措，民营企业的发展环境日益改善，非公经济的地位正在不断得到提升。 既然在当今环境下单打独斗会有巨大的风险，商会的抱团发展就迫在眉睫。 以下是商会抱团发展必须注意的五个方面：

　　商会会员的质量和层次很大程度上决定商会的质量和层次。 商会从成立伊始，就严把会员质量关，除了坚持地域、身份等主体资格的审查外，特别重视新发展会员的思想品行方面的审查。 回望过去，这一标准大大提升了商会会员的整体层次和质量，让一大批在不同行业经商创业有所成就的民营企业家及创业者能够加入到商会中来，其中不乏较高知名度和较高社会声誉的民营企业家。

　　当然，商会没有单纯从规模上去发展会员，不少有理想、有追求、有行业代表性的草根创业者能够加入到商会中来，并且通过商会这一平台得到了更多的锻炼和成长。 当然，在这当中由于对极少数会员的质量把关不够乃至后期的动态跟踪不到位，有极少数会员利用商会老乡的信任违背商业道德，极个别人挂着商会会员乃至更高头衔在社会上开展非正规业务，一定程度上损害了商会在社会上树立的良好形象。

　　因此，商会更要从严制定会员准入门槛，除了在入会之初评估审查外，也要建立动态跟踪评估体系，尽可能将一些不和谐的因素扼杀在萌芽状态。

　　异地商会主要 由不同行业的企业会员所组成，这些会员除了分布在餐饮、商贸、建筑装饰、生产制造业等传统行业外，也包括教育培训、口腔保健、金融服务等服务性行业。 过往，传统行业由于广泛的市场需求，广大会员在这方面所开展的业务对接比较多。 商会要将这样的合作引向深入，并且要扩展到更多的非传统行业，今后还要更好地利用商会官方网站、微信群、茶话会等多种形式，促进商会内部会员企业的业务合作。

　　如今是一个信息“爆炸”的时代，知识更新迭代的速度正在不断加快，各种新技术、新观念、新的商业模式不断涌现，企业的竞争已经从过去单纯产品的竞争转向新技术、新模式的竞争，特别是在如今移动互联网时代的大背景下，企业的竞争很大程度上取决于更新知识和更前沿信息的竞争，即“软实力”，也可以称之为“知本”。

　　相对于“软实力”，相对于“知本”，在经济转轨中发展起来的一批民营企业家积累了较为雄厚的资本，具备了很强的“硬实力”，如今也有不少“先富起来”的民营企业家在经济新常态下面临转型的压力，他们迫切需要与“知本”进行联姻，将其自身在传统领域的优势充分发挥出来，为资本找到新的蓝海市场，实现资本更大程度的增值。

　　我觉得在商会中可以适时开展“企业家沙龙”，为这两类人群的交流乃至更深层次的合作搭建平台，让思想通过这一平台进行更多的碰撞。

　　商会作为异地商会有不同行业人士所组成，其对于不同行业的资源优势互补、业务合作具有很便利的条件，然而对于在商会中的同行业交流合作方面，目前还有很大的提升空间。

　　如今是一个“资本为王”的时代，资本对于加快企业之间的并购重组，跨行业的产业并购，正在发挥着越来越重要的作用。 在世界的每个角落，资本市场中经常会有足以让行业为之震撼的并购案例，如“滴滴”与“快的”的合并，优酷与土豆的联姻，美团与大众点评的牵手……这都说明强强联合的时代已经到来，而在这当中都离不开资本这一核心的要素。

　　通过商会杂志、微信公众号、微博等平台作为商会的窗口，处于商会宣传的第一线。 广大商会会员在平时也加强了商会的宣传，能够有效提升了商会在社会各界中的认知度和美誉度。 此外，我们可以进一步提升我们的对外宣传水平，将现有的几个平台做得更好。 商会内部还有多位企业会员在自媒体方面有着相当的影响力，对于自媒体推广运营有着很多成功的经验。

　　商会不妨在适当的时候邀请相应的专业人士进行专题演讲，提升商会会员以及商会的自媒体运营水平，在一些重大的商会活动中大家一起宣传，在宣传上形成“同频共振”的效应，整体上提升我们商会的影响力，从而加强与外部组织的联系，提升商会外部资源的整合能力。

　　总之，商会在非公经济加快发展的新时期，扮演着日益重要的角色，商会对推动“资源整合、抱团发展”上必将大有作为。 通过有益的探索和一系列的举措，一定可以让商会的广大会员有更多的“获得感”，从而打造商会与广大会员的共赢局面，展现新时期商人的风采。